“Salariés de Monsanto…et fiers de l’être”


28
fév

Un article du quotidien Le Monde du 25 février 2012 a attisé ma curiosité. On peut y lire que de manière spontanée, de nombreux salariés français de la société américaine Monsanto, se plaignent de subir des pressions extérieures (sur leur lieu de travail et/ou dans leur vie personnelle).

Au delà du fait de se demander ce que peuvent reprocher les gens à cette entreprise, il me semble intéressant de se pencher sur ce phénomène, cette mécanique.

Généralement, quand le grand public a écho d’un malaise ressenti par des salariés dans une entreprise, c’est sous forme de grève.Cela cache souvent un grand malaise social ou économique (fusion, plan de rigueur, suicide…). Mais à ma connaissance, c’est une des premières fois que des collaborateurs d’une société se plaignent de “la mauvaise réputation” de celle-ci. Au point de le remonter au Comité d’Entreprise pour en faire un communiqué de presse officiel !

Je crois qu’au delà de l’anecdote, c’est encore un indice supplémentaire pour nous faire prendre conscience du changement profond que subit l’Entreprise en général. Après Internet et ses incidences directes sur la manière de communiquer et de recruter pour une entreprise, voilà que les salariés montent au créneau pour défendre l’image sociale leur société.

De là à leur permettre de pouvoir évaluer leur entreprise, la frontière me semble plutôt mince…

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    Rédigé par Thomas Gadenne | Pas de commentaire



     

    Le nouveau visage du DRH


    13
    fév

    J’ai découvert avec beaucoup de plaisir, sur le site RH Info, l’article de Jean-Marie Peretti intitulé les 7 défis RH pour 2012 !

    Vous y trouverez sa vision sur l’évolution des thématiques à traiter pour la fonction RH. Il apparaît clairement que ces nouveaux défis viennent complexifier (et enrichir) leurs réflexions et prises de décisions.

    Mr Peretti montre à quel point les RH se retrouvent au centre de multlitudes d’acteurs internes et externes à l’entreprise.Tout étant implicitement lié, les challenges à venir de la fonction RH peuvent selon lui se définir sur 7 thématiques principales :

    -Le défi de l’engagement des salariés
    -Le défi des talents
    -Le défi du changement
    -Le défi du renouvellement du management
    -Le défi des diversités
    -Le défi du développement durable
    -Le défi du dialogue social

    je vous invite tous à en prendre connaissance, j’ai personnellement trouvé cet article très pertinent.

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      Rédigé par Thomas Gadenne | Pas de commentaire